กลยุทธ์นวัตกรรมเชิงรุกและเชิงรับ

กลยุทธ์นวัตกรรมเชิงรุก เชิงรับ 

กลยุทธ์นวัตกรรมคือสิ่งที่คุณต้องการเพื่อสร้างเอกลักษณ์ให้กับบริษัทของคุณ เป็นความมุ่งมั่นที่คุณทำกับแนวคิดที่ว่าธุรกิจของคุณมีพื้นฐานมาจากอะไร

นี่คือชุดกิจกรรมที่มุ่งเป้าไปที่การเติบโตของบริษัทของคุณ กลยุทธ์ด้านนวัตกรรมมีความแตกต่างกัน ทั้งหมดได้รับการออกแบบแยกกันเพื่อให้เหมาะสมกับโอกาส

และภารกิจ สิ่งที่พวกเขาต้องมีที่เหมือนกันคือการเน้นย้ำเป้าหมายของสิ่งที่ธุรกิจของคุณมุ่งหมายให้สำเร็จ สิ่งที่คุณสามารถมอบให้กับลูกค้าได้

นี่คือความคิดริเริ่มหลักสู่เส้นทางที่ประสบความสำเร็จ

นวัตกรรมต้องมีความชัดเจน เพื่อให้ทุกคนที่ทำงานและเกี่ยวข้องกับบริษัทมีคำตอบทุกคำถามตั้งแต่เริ่มต้น ต้องมีเป้าหมายที่ชัดเจนที่มองเห็นได้ตั้งแต่ต้น

ในบทความนี้ เราจะพูดถึงกลยุทธ์นวัตกรรม 2 ประเภท ได้แก่ เชิงรุก เชิงรับ

1.กลยุทธ์นวัตกรรมเชิงรุกมีภารกิจหลักในการปกป้องเทคโนโลยีที่มีอยู่ของบริษัทด้วยการเตรียมการว่าจะตอบสนองอย่างไรเมื่อ

ตลาดหรือเทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงไปนี่เป็นแนวทางที่จะใช้เมื่อมีความเสี่ยงปานกลางถึงต่ำ กลยุทธ์ประเภทนี้ควรเป็นนวัตกรรมที่

เพิ่มขึ้นและดำเนินการควบคู่ไปกับการวิจัยและการพัฒนาภายใน นวัตกรรมเชิงรุกมีไว้สำหรับบริษัทที่มีการวิจัยอย่างหนักแน่นพร้อมเตรียมนำเสนอผลิตภัณฑ์ หรือ

บริการที่จะออกสู่ตลาดใหม่

และแม้กระทั่งสิ่งที่จะเปิดตลาดใหม่ เหมาะสำหรับผู้นำตลาดที่สามารถเข้าถึงข้อมูลจากแหล่งต่างๆ ที่มีอยู่มากมาย นี่เป็นกลยุทธ์

ด้านนวัตกรรมที่มีความเสี่ยงสูงซึ่งมักทำให้เกิดความก้าวหน้าที่ สามารถเปลี่ยนแปลงธรรมชาติซึ่งมักพบในผลิตภัณฑ์หรือบริการ

ประเภทดังกล่าว


2.
ขั้นต่อไป นวัตกรรมเชิงรับเหมาะกับบริษัทของคุณ หากคุณกำลังมองหาตัวเลือกที่มีความเสี่ยงต่ำ นอกจากนี้ยังเข้ากันได้หาก

การมุ่งเน้น ในปัจจุบันของคุณอยู่ที่การดำเนินงาน และคุณพอใจกับการติดตามนวัตกรรมที่เคยใช้มาก่อน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง

นวัตกรรมที่พิสูจน์แล้วว่าประสบความสำเร็จ



โดย นายยศพัทธ์ ปรมัตถกิจจาการ.

ผู้ก่อตั้ง / MD / โค้ชนวัตกรรมธุรกิจและทรัพย์สินทางปัญญา

บริษัท ไอพี เอเชียน จำกัด
 
Visitors: 786,718